公司人力資源政策堅(jiān)持以“幫助員工成長，為顧客創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)公司發(fā)展”為核心，注重人才的吸引、選拔、培育、留用等，逐步形成完善的人力資源管理機(jī)制。

吸引人才政策：為員工提供具有行業(yè)競爭力的薪酬福利、完善的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，順暢的職業(yè)發(fā)展通道和廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺。
選拔人才政策：遵循“有德有才、人崗匹配、仍缺勿亂”的原則，運(yùn)用多種人才選拔方法選拔合適的人才。

培育人才政策：依據(jù)科學(xué)的評價(jià)結(jié)果、公司戰(zhàn)略與員工需求制定培訓(xùn)專項(xiàng)方案，做到有的放矢，讓員工提升自我，促進(jìn)公司人才隊(duì)伍建設(shè)和目標(biāo)的達(dá)成。

留用人才政策：用工作鍛煉人，用學(xué)習(xí)培養(yǎng)人，用機(jī)制激勵(lì)人，用事業(yè)、情感與薪酬福利留住人。實(shí)行差異化全員激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)了員工的工作熱情，使廣大員工的歸屬感、被尊重感日益增強(qiáng)。